Programa de Líderes garante gestores ainda mais preparados

No ano passado, a Even iniciou um processo de revisão do Programa de Líderes, com o objetivo de ter um time ainda mais capacitado, alinhado e ciente de suas competências e possibilidades de evolução dentro da empresa. Com o Programa redesenhado, a Even hoje também possui uma forma sistematizada de identificar futuros líderes, capacitá-los, avaliar competências, planejar carreiras e medir resultados. “Reformulamos o Programa de Líderes para que ele possa nortear nossas ações em todos os níveis de liderança, da coordenação à diretoria”, afirma Karlla Fernanda Leitão, gerente de Recursos Humanos da Even. O Programa é baseado em um modelo chamado Pipeline de Liderança, que parte da ideia de que existem diferentes níveis de liderança em uma organização e, consequentemente, diferenças significativas nos requisitos profissionais para cada nível. “A partir desse modelo podemos identificar quais são as mudanças necessárias para que o líder em uma nova posição obtenha sucesso, o que permite construir e desenvolver planos de carreira, preparar sucessões com planejamento e formar nossos próprios líderes”, explica Karlla. Aulas práticas e customizadas Lançado em 2013, o Programa é contínuo, com duração mínima de três anos, e oferece treinamentos em quatro diferentes áreas: autoconhecimento, liderança (gestão), negociação e mercado, com módulos específicos para cada nível. “Os conteúdos são adaptados porque o nível de prontidão das competências a serem desenvolvidas são diferentes. Com esse nivelamento, conseguimos nos aprofundar melhor nas questões mais críticas para cada turma. Assim a tendência de assertividade é muito maior”, diz Karlla. Apesar de não serem obrigatórios, todos os treinamentos, desde o início, tiveram todas as vagas preenchidas. Para Karlla, a alta procura deve-se principalmente à abordagem das aulas, que têm foco em exemplos e práticas do dia a dia, com conteúdo exclusivo e customizado. “Com o Programa estamos conseguindo por em prática nosso objetivo de empoderar nossos líderes para que eles se tornem mais não apenas gestores, mas gestores de pessoas”, destaca.